• Diagnóstico de Empresa:

A Norte faz o diagnostico aprofundado da situação da empresa utilizando-se de entrevistas, matrizes de análises, ferramentas gerenciais e estratégicas.

 

  • Planejamento Estratégico:

a Norte elabora o plano estratégico em conjunto com a equipe da organização, através da coleta e análise de dados e informações para definir o melhor caminho a ser percorrido para a consolidação e perenização do negócio.

 

  • Desenvolvimento da Alta Gestão:

A Norte potencializa os atributos e competências da alta gestão, baseado em um PDI, Plano de Desenvolvimento Individual, com foco na aprendizagem, conscientização, disciplina e motivação, voltado para a geração de resultados positivos.

  • Controladoria Estratégica:

A Norte implementa uma área de inteligência estratégica com a capacidade de capturar, selecionar, analisar e gerenciar as informações relevante para a gestão do negócio

 

  • Gestão de pessoas:

A Norte identifica os perfis e experiências dos colaboradores, para potencializar e desenvolver suas competências, a fim de alinhar toda a equipe aos objetivos estratégicos da organização.

 

  •  Desenvolvimento de Mercado:

A Norte através de diferentes estratégias alavanca seu potencial de mercado, em diferentes segmentos em nível nacional e internacional.

  • Governança Corporativa:

 A Norte orienta a implantação da Governança assessorado seus membros em reuniões de administração e assembléias de sócios

Área de Atuação

  • Sucessão:

A Norte desenvolve o processo de planejamento sucessório e faz o acompanhamento na fase de implementação, assessorando o sucedido, o sucessor e os demais membros diretamente envolvidos.os.

 

  • Gestão de Risco:

A Norte define através de indicadores, de forma sistêmica, um conjunto de ações estratégicas para prever, detectar e controlar riscos, ou minimizar perdas e/ou danos.

  • Negociação:

A Norte atua diretamente nas negociações relevantes para o negócio, seja com bancos, trabalhistas, fornecedores ou clientes, principalmente na esfera administrativa (extrajudicial).

 

  • Plano de Negócio:

A Norte elabora planos de negócio para identificar a viabilidade econômica e financeira de investimentos necessários a revitalização e ou desenvolvimento dos negócios.

 

  • Avaliação de Empresa:

  A Norte realiza apuração ou estimativa do valor da empresa, considerando os diferentes fatores e suas subjetividades (vendedor, comprador, “good will”, contexto econômico) utilizando-se de modelos internacionalmente aceitos.

 

  • Orientação a Internacionalização:

A Norte orienta a adoção de um conjunto de ações práticas a serem executadas de forma gradual no processo de exportação/importação e abertura de negócios internacionais.

  • Redução de Custo de Energia Elétrica:

A Norte realiza redução de custos de energia elétrica em torno de 90%, através de projetos de energias renováveis.

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