CONTEÚDO

Treinamento DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS NA ERA DA COMPLEXIDADE

Link para fazer a sua inscrição: http://bit.ly/CursoNorte

Informações: marlove@norteempresarial.com.br

Ou 51 9539-9780

Cada vez mais é sabido que as organizações estão imersas na era da complexidade (mudanças rápidas de cenários e produtos, concorrências globais e competitivas, pessoas sendo substituídas por máquinas inteligentes). Neste cenário necessitamos cada vez mais de pessoas certas nos lugares certos e com as competências adequadas para fazer frente aos desafios da complexidade do momento.

Frente a esse cenário, a equipe de consultores e professores da Norte Empresarial resolveu modelar este programa para contribuir, de forma significativa, a fim de promover um melhor desenvolvimento dos colaboradores das organizações que se preocupam em se desenvolverem. O desafio dos profissionais é ressignificar seu papel, o que pressupõe o desenvolvimento de competências no contexto fundamental, vertical e horizontal.

COMPETÊNCIAS

Entendemos que esta era da complexidade laboral exige adaptabilidade e flexibilidade, autoconsciência, visão global, resolução de problemas, fluência tecnológica e digital, pensamento criativo. Para tanto, o fundamental é o desenvolvimento integrado das 3 competências: fundamentais, verticais e horizontais.

Ao conhecer e praticar as competências fundamentais, verticais e horizontais, você estará potencializando a sua excelência laboral.

COMPETÊNCIAS FUNDAMENTAIS

Aqui você vai identificar as diferenças entre um negócio conservador e um inovador, entender o propósito da empresa no seu segmento. Considerando a dinâmica do cenário vamos aprender a planejar e implementar ferramentas inteligentes para elaborar estratégias para um cenário transformador, saber se relacionar e comunicar assertivamente na era da complexidade.

Planejamento, Negócios, Comunicação & Relacionamento.

COMPETÊNCIAS VERTICAIS

Nesta parte você irá conhecer e aprender alguns segredos “matadores” da gestão financeira, comercial e operacional, irá imergir em casos reais, pensar “fora do quadrado”, técnicas para aumentar a base de clientes, entender a estrutura de uma controladoria avançada, trilhar a visão da produtividade 4.0, e definir qual a maneira mais adequada de criar valor para seu negócio.

- Métodos e Metodologias em Vendas; - Gerenciamento de Produção de Empresas Modernas; - Gestão de Finanças Corporativas; - Controladoria Avançada; - Aspectos Legais da Gestão de Pessoas; - Gestão de Inovações

COMPETÊNCIAS HORIZONTAIS

Você vai conhecer as 8 habilidades necessárias para “surfar na onda” da complexidade laboral e a influência das 4 forças da tomada de decisão, para promover mudanças, gerar sinergia e colaboração. Você vai conhecer e aperfeiçoar a autoconsciência, a visão global, a adaptabilidade e a flexibilidade, o pensamento criativo, a comunicação, a resolução de problemas, a fluência tecnológica e digital - conectividade, laboratório de negociação e liderança afetiva produtiva.

- Liderança Afetiva Produtiva; - Desenvolvimento Humano; - Laboratório de Negociação; - Construção e Análise de Cenários; - Auto capacitação e Gestão de Conhecimento; - Conectividade digital.

METODOLOGIA

Aulas expositivas e invertidas; estudos de caso; leituras de textos, Storytelling de livros e filmes, atividade lúdicas, práticas vivenciais (imersão). Trilha neurolinguística, eneagrama e jogos cooperativos, metodologias ativas e cinealogia, abordagem Harvard, tipificação de riscos, jogos Dinâmicos. Projeto Interativo!

EXPEDIENTE

Carga horária: 80 horas - 36 horas presenciais - 24 horas EAD - 20 horas Projeto Interativo. Investimento: R$ 5.570,00 / 1 + 10 de R$ 500,00 no boleto ou no cartão de crédito. Local: Rua Vicente do Rio Branco, 421, POA. Data de início: 10/09/2019 / Dia: terças-feiras, das 19h às 22h. Inscrições: norte@norteempresarial.com.br

MENTORES E FACILITADORES

- Carlos Panosso

Graduado em Administração pela Unisinos;Pós-graduado em Marketing pela Unisinos;MBA em Gestão Empresarial pela Unisinos;Mestre em Administração de Empresas pela UFRGS;Professor na Unisinos, Feevale, Unilasale, Uniriter, São Judas Tadeu,Cesuca e Faccentro;Consultor Sênior com ênfase em Gestão Estratégica, Desenvolvimentoda Alta Gestão, Planejamento Estratégico, Governança Corporativa,Gestão de Risco, Sucessão, Holding, Desenvolvimento de Mercado eNegociação;Trabalha desenvolvimento de pessoas através do Coach e Mentoring.

- Miguel Piegas

Graduado em Administração de Empresas pela UFSM;Graduado em Ciências Contábeis pela UFSM;Pós-graduado em Controladoria de Gestão pela UFRGS;Pós-graduado em Custos e Formação de Preço pela UFRGS;Pós-graduado em Análise de Processos Produtivos ênfase em Teoriadas Restrições, pela Universidade UFRGS;Doutorando em Inteligência Empresarial pela Universidade de RosárioArgentina;Professor na FACCENTRO e Universidade de Caxias do Sul (UCS);Consultor Sênior com ênfase em Controladoria Estratégica, Custos,Finanças e Tributária.

- José Candido Soares

Graduado em Engenharia Metalúrgica pela UFRGS;Graduado em Administração pela UFRGS;Mestre em Administração de Empresas pela PUC-RJ;Mestre em Engenharia de Minas, Metalúrgica e de Materiais pelaUFRGS;Professor na Univates, FAPA e Ibgen;Consultor Sênior com ênfase em Gestão do Capital Humano, Produçãoe Manufatura Enxuta Lean, Gestão da qualidade, Logística, Melhoria emProcessos, Planejamento Estratégico e Governança;Trabalha liderança Corporativa através do Mentoring.

+PALESTRANTES CONVIDADOS!

INFORMAÇÔES

Norte Empresarial Consultoria e Treinamento Ltda. Rua Treze de Maio, 90 – Bairro Scharlau - São Leopoldo, RS norte@norteempresarial.com.br | 51 99989-8839

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